借国家 “一带一路” 东风，中国企业扬帆出海、百舸争流！“走出去” 既需要勇气，也需要智慧，更需要学习像华为这样早期开拓海外市场的一批国内优秀企业，借鉴其先进的经验和理念，吸取坎坷中的教训，同时学习行之有效的实战方法论。为帮助企业了解先进企业的海外市场运营经验，减少出海的风险并提高海外投资运营效率，特邀原华为海外市场早期实践者与参会企业负责人交流华为公司成功的海外投资运营经验，帮助企业制定正确的出海策略。

主要交流内容：

 1、企业国际化发展的布局与阶段性

       ◆ 中国企业国际化的动因与挑战

       ◆ 企业全球化发展进程与战略布局

       ◆ 海外区域市场拓展的四个阶段

2、国际市场营销核心业务管理

       ◆ 营—市场规划与品牌、客户关系管理

       ◆ 赢—销售项目运作管理

       ◆ 营—交易模式与报价策略

3、海外机构组织能力建设

       ◆ 海外组织机构建设与团队协作

       ◆ 海外人才队伍建设与管理

       ◆ 跨文化沟通与管理

4、海外合规经营与风险管控

       ◆ 海外交易风险与应对措施

       ◆ 海外运营风险与应对措施

       ◆ 海外商业环境与公共关系

参与对象：

小范围深度交流，仅限10个参会名额。

拟出海企业的董事长、总经理、分管国际业务的副总经理、国际业务总监等企业高层管理人员。

交流会结束后，我们还将为参会企业提供全栈式出海服务，帮助企业链接海外目标国家优质的政商资源并抱团出海，使企业出海行稳致远。

欢迎企业咨询了解 ！

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